Thông tin mới

Quy trình thi công tại công trường TIC giúp nhà máy theo dõi và phối hợp

Một quy trình thi công rõ ràng giúp người quản lý nhà máy chủ động phối hợp với nhà thầu. Khu vực chịu ảnh hưởng, lịch triển khai, điểm cần quyết định và trách nhiệm của từng bên cần được thể hiện bằng thông tin dễ hiểu, có thể theo dõi.TIC triển khai quản lý dự án thông qua hệ thống EMT, liên kết ý tưởng, thiết kế, bản vẽ, tiến độ và chi phí. Việc cập nhật tiến độ hằng tuần, kết hợp với họp đầu giờ và trao đổi hằng ngày tại công trường, tạo nền tảng để khách hàng nắm tình hình và các bên phối hợp công việc.Với Facility Manager và Factory Manager, tám nhóm nội dung dưới đây giúp hình dung những việc cần được làm rõ từ khi chuẩn bị đến khi bàn giao. Các yêu cầu cụ thể được thống nhất theo phạm vi công việc, điều kiện nhà máy và hợp đồng

ONE-STOP SOLUTION – TỪ Ý TƯỞNG ĐẦU TƯ ĐẾN MỘT NHÀ MÁY HOÀN CHỈNH

Một dự án nhà máy bắt đầu từ rất lâu trước ngày khởi côngĐối với doanh nghiệp, đặc biệt là các nhà đầu tư nước ngoài lần đầu triển khai dự án tại Việt Nam, bài toán không bắt đầu từ việc “xây nhà máy như thế nào”.Trước đó là hàng loạt câu hỏi quan trọng:Đầu tư tại khu vực nào? Vị trí nào phù hợp với hoạt động sản xuất? Những thủ tục đầu tư nào cần thực hiện? Dự án phải đáp ứng các yêu cầu gì về môi trường? Hồ sơ thiết kế cần trải qua những bước thẩm định nào? Và làm thế nào để tất cả những công việc đó được kết nối với kế hoạch thiết kế, thi công và đưa nhà máy vào sử dụng?Nếu mỗi phần việc do một đơn vị riêng biệt đảm nhiệm, chủ đầu tư sẽ phải trở thành người điều phối giữa rất nhiều bên.Đó là lý do T.I.C phát triển định hướng One-stop Solution – giải pháp một điểm đến cho dự án công nghiệp.

NÂNG CẤP NHÀ MÁY HIỆU QUẢ – DUY TRÌ VẬN HÀNH AN TOÀN CÙNG T.I.C

Trong quá trình phát triển sản xuất, nhiều doanh nghiệp cần cải tạo, nâng cấp nhà máy nhưng vẫn phải đảm bảo hoạt động vận hành không bị gián đoạn.Với kinh nghiệm trong lĩnh vực tổng thầu xây dựng công nghiệp, T.I.C cung cấp giải pháp cải tạo và nâng cấp nhà máy toàn diện, từ thi công cải tạo kết cấu, không gian sản xuất đến các hệ thống kỹ thuật quan trọng như PCCC, MEP, điện, nước và các hạng mục liên quan.Giải pháp của T.I.C tập trung vào:✔ Lập phương án thi công phù hợp với điều kiện vận hành thực tế✔ Giảm thiểu ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất✔ Kiểm soát chặt chẽ an toàn, chất lượng và tiến độ✔ Hỗ trợ xuyên suốt từ thiết kế, thi công đến nghiệm thuVới phương pháp quản lý theo tiêu chuẩn Nhật Bản, T.I.C đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng môi trường sản xuất an toàn hơn, hiệu quả hơn và bền vững hơn.📩 Chia sẻ tình trạng nhà máy và kế hoạch vận hành của bạn – T.I.C sẽ cùng đề xuất giải pháp phù hợp.

Highlight các dự án tiêu biểu đã hoàn thành – Năng lực triển khai thực tế của Tổng thầu T.I.C

TIC nhấn mạnh bốn giá trị cốt lõi sau:1. Kiểm soát chất lượng dựa trên tiêu chuẩn chất lượng Nhật Bản:Là một công ty xây dựng tổng hợp có nguồn gốc từ Nhật Bản, TIC coi chất lượng là một trong những tiêu chuẩn quan trọng nhất.Hệ thống quản lý chất lượng của chúng tôi được xây dựng dựa trên kinh nghiệm sâu rộng trong các dự án xây dựng công nghiệp và liên tục được cải tiến để phù hợp với môi trường xây dựng thực tế tại Việt Nam.Thông qua quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt và các hoạt động cải tiến liên tục được dẫn dắt bởi đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm, chúng tôi cung cấp các giải pháp xây dựng chất lượng cao đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.2. Quản lý dự án chú trọng tính minh bạch và hiệu quảTIC đã triển khai hệ thống quản lý dự án sử dụng **EMT (Engineering Management Tools)**.Hệ thống này quản lý toàn diện các hạng mục chính sau:Lập kế hoạch dự án, quản lý ý tưởng, quản lý thiết kế, quản lý bản vẽ, quản lý quy trình, quản lý chi phí.Hệ thống EMT cho phép khách hàng nắm được tiến độ tổng thể của dự án và đưa ra quyết định kịp thời thông qua việc chia sẻ thông tin thường xuyên.TIC giúp giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả dự án thông qua hệ thống quản lý minh bạch cao từ giai đoạn lập kế hoạch đến khi hoàn thành xây dựng.

THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ QUỐC KHÁNH 2/9

Toyo International Company Limited (T.I.C) trân trọng thông báo đến Quý Khách hàng, Quý Đối tác và toàn thể Cán bộ nhân viên về lịch nghỉ lễ Quốc khánh Việt Nam 2/9 như sau:Thời gian nghỉ lễ: Từ ngày 29/8/2026 (thứ Bảy) đến hết ngày 02/09/2026 (thứ Tư)Thời gian làm việc trở lại: Ngày 03/09/2026 (thứ Năm)Trong thời gian nghỉ lễ, các hoạt động hỗ trợ và liên hệ của T.I.C có thể bị gián đoạn. Đối với các trường hợp cần hỗ trợ khẩn cấp, Quý Khách hàng và Quý Đối tác vui lòng liên hệ:Hotline: 0986 679 205Chúng tôi sẽ tiếp tục xử lý và phản hồi các yêu cầu của Quý Khách hàng, Quý Đối tác ngay sau khi trở lại làm việc.T.I.C kính chúc Quý Khách hàng, Quý Đối tác cùng toàn thể Cán bộ nhân viên một kỳ nghỉ lễ vui vẻ, an toàn và hạnh phúc.Xin chân thành cảm ơn sự tin tưởng và đồng hành của Quý vị trong suốt thời gian qua._____________________________________________VN: (84) 243 204 3566 | JP: (84) 936 355 250Toyo International Company Limited | https://toyo-cons.com.vnHN: 15ᵗʰ Floor, IDMC My Dinh Building, No 15 Pham Hung, Cau Giay, Hanoi, Vietnam.HCM: 3ʳᵈ Floor, Tien Vinh Building, No. 283 Nguyen Thien Thuat, Ban Co, Ho Chi Minh, Vietnam.DN: No. 25 Ha Bong Street, Hoa Xuan, Da Nang